Baumanagement Selimani GmbH
  • Altbausanierung: Dachgeschoss Mehrfamilienhaus nach Sanierung


Baumanagement Selimani GmbH – effizient, zuverlässig, aus einer Hand.

Das Unternehmen Baumanagement Selimani GmbH mit dem Sitz in Esslingen am Neckar hat sich über mehrjährige Erfahrungen zur Aufgabe gemacht alle Gewerke zur Erneuerung und Erweiterung Ihrer Bestandsimmobilie zuverlässig und effizient zu managen.

Mit unserem standardisierten Bauprozess sichern wir den Bauprojekterfolg von Beginn an. Wir gehen systematisch vor damit Ihre Bestandsimmobilie pünktlich zum Einzugstermin im neuen Licht erhellt.


Warum ist Baumanagement so wichtig?

Ein Sanierungsvorhaben ohne professionelles Baumanagement ist wie ein Pferdefuhrwerk ohne Kutscher, ein Team ohne Kapitän, ein Unternehmen ohne kompetente Leitung. Baumanagement ist die große Kunst, verschiedene Fachspezialisten geplant, kontrolliert, effizient und zielführend an einem Strang ziehen zu lassen. Wir von der Baumanagement Selimani GmbH arbeiten mit anerkannten Architekten, Statikern und Meisterbetrieben aus dem Großraum Stuttgart zusammen. Unsere Partner sind, wie wir, ausgewiesene Spezialisten für die Modernisierung und Altbausanierung.

Baumanagement funktioniert wie ein Reißverschluss.

Wir optimieren alle Projektparameter – Planung, Genehmigung und Ausführung, Qualität, Kosten und Termine. Und wir koordinieren die reibungslose Zusammenarbeit aller Beteiligten. Gemeinsam mit unseren Partnern gewährleisten wir nicht nur die Erfüllung sämtlicher ästhetischen, ökologischen, energetischen und rechtlichen Anforderungen, sondern behalten bei der Ausführung auch die individuellen Wünsche und Visionen unserer Kunden im Blick. Selbstverständlich verwirklichen wir jeden individuellen Gestaltungswunsch, bis hin zur Luxusklasse.

Altbau-Sanierung mit System: Der standardisierte 6-stufige BMS-Bauprozess.

01 Grundlagenermittlung

• Kontaktaufnahme, Klärung der Aufgabenstellung
• Ortsbesichtigung und Beratung
• Auswahl an der Planung fachlich Beteiligten
• Prüfung der Planungsgrundlagen

02 Projekt- und Planungsvorbereitung

• Klärung der Rahmenbedingungen
• Untersuchung alternativer Lösungssätze
• Ortsbesichtigung mit an der Planung fachlichen Beteiligten
• Vorbehandlung Genehmigungsfähigkeit

03 Entwurfs- und Genehmigungsplanung

• Objektzeichnung und -beschreibung
• Planverfassung und Kostenschätzung
• Einreichung bei öffentlich-rechtlichen Institutionen
• Erreichung der Baugenehmigung

04 Ausführungsplanung und Vergabe

• Erstellung des Leistungsverzeichnisses
• Gesamtkostenermittlung der Projektes
• Koordination, Planung und Abstimmung der einzelnen Gewerksleistungen
• Erstellung des Terminausführungsplans

05 Ausführungsphase

• Koordination der Ausführung, Baukontrolle und Dokumentation
• Baufortschritts- und Kostenkontrolle
• Abnahme, Mängelprüfung, ggf. Nachbesserung der Bauleistungen
• Übergabe des Objekts

06 Objektmanagementphase

• Erstellung von Wartungs- und Pflegeanweisungen
• Koordination der Wartungs- und Instanthaltungsmaßnahmen
• Vergabe der Objektverwaltung
• Ggf. Vermietung und/oder Verkauf